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来源:海鑫钢网责任编辑:小廖时间:2019年08月05日 11:11手机海鑫钢网

7月31日,首钢股份公司召开专题会,总结部署转型提效、外包外委降费工作。集团领导刘建辉,集团系统优化部、钢铁板块各单位人力资源部及相关专业人员参加。

今年上半年,股份公司以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感,对标对表,强化交账意识,统筹协调抓好转型提效、外包外委降费各项举措,组织机构优化、生产组织优化、劳动组织优化、设备技术优化,统筹协调一体化推进,劳产率、外包外委降费两项任务实现了“时间过半任务过半”,在岗控制人数基本完成进度计划。

系统优化部对股份公司取得的成绩给予肯定,指出,“两项”工作有特色,有成效,更系统、更精细、更主动,不是单纯地减少了人和人工成本,而是倒逼出了改革,转型提效转出了正能量,转出了竞争力,转出了抗风险的能力,希望继续深入推进,确保集团全年目标任务的完成。

刘建辉要求,一是强化问题意识,在积极研究和解决问题的过程中持续推进“两项”工作。二是强化创新意识,在进行思维、模式和管理方式创新的过程中开辟“两项”工作的新路。三是强化交账意识,在狠抓措施落实的过程中确保完成年度“两项”工作目标任务。

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